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雪域高原郵政魂

  “團結奮斗、拼搏進取,振興西藏郵政”,這是掛在西藏自治區郵政公司大廳中央的幾個大字。西藏郵政人說,這是對企業精神的詮釋,更是他們發自內心的渴望。

    不到2000人的西藏郵政職工隊伍,包含藏、漢、蒙、回、門巴、洛巴、苗等民族,其中,漢族占32%、藏族及其他少數民族占68%,是一個多民族職工和諧相處、團結進取的集體。

    幾十年來,西藏郵政堅持“三個離不開”的思想,即漢族離不開少數民族、少數民族離不開漢族、各少數民族之間也相互離不開,抓好民族團結工作,改善職工生活條件,提升職工隊伍素質,形成了各民族職工團結友愛、互幫互學、共同進步的喜人局面,有效促進了各項工作的有效開展。

    文體活動:弘揚主旋律,增強凝聚力

    西藏郵政職工能歌善舞。拉薩郵區中心局27歲的陳麗就是其中一員。身為軍人家屬,她2005年畢業來到拉薩時想自主創業,卻最終選擇了郵政。在4月29日的拉薩郵政職工“紅色歌曲”演唱活動中,她和同事一起摘得桂冠。

    “今年是中國共產黨成立90周年,也是西藏和平解放60周年,我們希望通過歌聲,進一步唱響‘共產黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好、人民軍隊好、各族人民好’的時代主旋律。”6月20日下午,在拉薩中心局,她如是說。隨后,她繼續手拿掃描器,麻利地對剛剛進口的幾拖車郵件進行勾核,依稀可見全國郵政系統包裹分揀能手的影子。在她身旁,則是或蹲、或彎腰重復開袋、倒袋、分揀、扎袋等工作的同事們,一個個汗流浹背。

    陳麗在中心局包刷班干了6年,能在7分鐘內分揀500封次序完全打亂的信件。如今,她競聘成為辦公室的綜合秘書。因為局里有20名職工組隊參加區外的文藝調演,她和其他管理及后勤人員一道,到一線替班作業。

    而參加調演的同事們也非常爭氣。在6月16日舉行的全國郵政系統慶祝建黨90周年紅色歌曲演唱會上,他們以一曲頗有震撼力、極具民族特色的歌舞《雪域歡歌》,通過歡騰的西藏原創音樂及喜慶、熱鬧的藝術表現,跳出了藏族同胞的幸福和歡暢,反映了在中國共產黨的領導下、在黨的富民政策引導下,藏區牧民喜悅的心情和和諧安康的幸福生活。

    帶隊的西藏區公司副總經理、工會主席扎桑拉姆告訴記者,他們不僅是生產一線的骨干,也是西藏郵政的文藝骨干。從5月22日開始,他們就加班加點進行了歌舞節目的編排工作,每天訓練十幾個小時。6月15日彩排時,這20名演員因為前一天轉機一夜沒睡,不少人還有醉氧反應,但一上舞臺,個個都精神頭十足。表演結束后,他們爭相上臺合影留念。但他們或許不知道,他們的精彩演出,已經在觀眾的心中留下了不可磨滅的印象。6月28日,他們又和區公司文藝隊其他成員一起趕赴云南,參加滇藏郵政職工聯誼晚會。他們用激情滿腔、鏗鏘有力、大氣磅礴的表演,展現了西藏獨特的地方風土人情,展示了西藏郵政在區公司黨組的領導下跨越式發展取得的輝煌成就,展現了西藏郵政人奮發進取的精神面貌和風采。

    扎桑拉姆告訴記者,多年來,自治區公司堅持根據不同時節組織相應的文體活動,并在鞏固傳統項目的基礎上,力爭活動形式上的創新,不斷豐富職工文化生活,陶冶職工情操。記者了解到,截至7月中旬,西藏郵政就先后舉辦了春節、藏歷年前的拔河比賽和新春團拜會、迎接建黨九十周年、慶祝“五一”勞動節的紅歌賽、全區郵政職工第二屆籃球賽等。扎桑拉姆表示,這一系列健康向上、生動活潑、豐富多彩的文化活動,極大地吸引了廣大職工的參與熱情,有效發揮了先進文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于樂的良好功效,職工的凝聚力明顯增強,和諧相處的關系更加融洽。

    職工之家:既是加油站,又是互動場

    職工之家是什么?西藏郵政人回答你:這里是互動場,也是“加油站”。

    在那曲地區安多縣郵政局辦公樓后的院子里,有幾排平房,其中一間是“職工小家”。20多平方米的屋子里,配備了具有藏族特色的桌椅、矮柜以及組合家具,還有電視機、音響等設備。

    “這些設備是地區局投入近萬元配置的。”該局局長索朗旦增告訴記者,此前,安多局的“職工小家”在辦公樓的二層,到了冬天,暖氣供不上,水又上不去。經過考慮,安多局將小家挪至現址,“現在,‘職工小家’已成為職工會議室、接待室、職工活動中心,具有多重功能。”6月22日,安多縣政協主席昂羅就在這里和中央媒體采訪團成員進行座談,并接受了本報記者的采訪。

    事實上,安多縣局的“職工小家”建設,和那曲乃至西藏全區的郵政“職工小家”建設一樣,經歷了一個鳳凰涅槃的過程。

    2007年,在區郵政工會的指導下,那曲郵政工會決定重建“職工小家”。他們結合地區郵政實際,專門提出了開展各縣局“職工小家”建設的指導意見,并實地深入各縣局進行調研。他們發現,各縣局“職工小家”創建情況不理想、效果不明顯,有的組織開展活動不夠豐富,有的因長期閑置已經名存實亡,有的設施因缺乏有效維護已不能使用。

    于是,那曲地區局確定了將縣局“職工小家”建設成一個集局長辦公地、職工會議室、接待室、職工活動中心為一體的建家思路,并有針對性地配發各種設備和用品。例如,有的配置家庭影院,有的配備電腦點歌系統,最大限度發揮“職工小家”的功用。

    在“職工小家”建設上,那曲地區局采取以點帶面、逐步推進的方式進行。2008年年初,他們首批建設3個縣局的“職工小家”和地區局的“職工之家”。其中的申扎縣局“職工小家”獲得了自治區級、國家級“模范職工小家”榮譽稱號。此后,那曲其他縣局“職工小家”建設全面鋪開。

    與此同時,那曲地區局建設了“職工書屋”。它占地58平方米,現有藏書3300余冊,人均20冊以上。為節約開支,他們以此為基礎,在9個縣局設“流動職工書屋”,由縣局定期抽調部分書籍進行傳閱。西藏郵政工會副主席格桑羅布介紹說,目前,西藏郵政已建設“職工之家”7個、“職工小家”54個、“職工書屋”8個。

    對于“職工之家”的作用,格桑羅布表示,它改變了職工以往“家、路上、辦公場地”三點一線以及下班后大多數時間對著電視機的生活方式。同時,它為廣大干部職工提供了一個交流平臺,大家利用開展活動之機,增進相互之間的了解,加強了彼此之間的信任,從而增強了團隊的凝聚力。

    格桑羅布告訴記者,今后,西藏郵政的“職工之家”建設將不斷緊跟時代發展的步伐,將網絡資源與紙質媒介有機結合,腦力活動與體力活動相結合,使職工能享受到更多的信息和知識資源,身心得到更大程度的放松。使“職工之家”成為廣大職工的“加油站”、“中轉站”,讓“職工書屋”在豐富職工業余文化生活、提升自身素質等方面發揮應有的作用。

    人才培養:多舉措培訓,多崗位鍛煉

    企無人則止。長期以來,西藏郵政一直把提高職工的政治、業務素質,培養和使用各民族管理和專業技術人員作為“以團結促發展,以發展建和諧”的重要內容。

    今年7月,對于拉薩市投遞局投遞班副班長洛絨登召來說,多了一項任務——利用“暑假”,進一步消化石家莊郵電職業技術學院函授大專學歷課程有關知識。2010年,他和另外6名同事一起,通過成人高考,考上了石家莊郵電職業技術學院,學習郵政管理專業。他說:“現在社會飛速發展,我們要在學習中成長,不然會被社會所淘汰。”

    拉薩投遞局現有投遞員32人,其中藏族28人、漢族3人、回族1人。近年來,該局每周三下午組織職工集中學習,以進一步提高職工的文化素質和實際操作技能。

    但成人高考的復習準備,洛絨登召是在家里完成的。“去年和我一起考上的有兩人是勞務工,但他們并沒有因此放松對自己的要求。”身為合同工的洛絨登召介紹說,“不少同事都在積極備考,準備今年再考。”在拉薩投遞局,獲得大專文憑和中級職稱,是用工身份轉變的兩個必備條件。如今,洛絨登召的工作內容,已從單純的投遞,增加為撰寫信息材料、報表和營銷方案以及業務操作系統應用等內容。“通過學習,我提高的不僅是業務能力,還有為人處世等各方面的能力。”他說。

    與洛絨登召不同,現年28歲的那曲地區局經營服務部的洛松扎西是本科畢業后加入郵政的。“我父親是老郵政,他希望我也到郵政來工作”,2009年1月1月,他在嘉黎縣郵政局開始了在郵政的工作,縣局只有5個人,他在各個崗位都干過,像分揀封發、匯兌、電子化支局。其間,他還擔任過縣局臨時負責人,“在這個位置上,我更加體會到,要把局里各方面都弄得井井有條,就必須各項業務都要學精學透,才能促進業務發展”。

    作為為數不多的本科畢業生之一,在去縣局前,地區局領導對他說:“到了基層,要發揮出應有的作用。”他把領導的這一高要求,轉化成工作的動力,“雖然縣局比較辛苦,但這段經歷對自己肯定會有幫助。”今年5月,洛松扎西回到地區局,在經營服務部專職做鄉郵服務工作,“在縣局時,56歲的老投遞員貢嘎對我說‘做好投遞是分內的事’,我也切身體會到,通過鄉郵傳遞,有效填補了輿論陣地盲區,使黨和政府的聲音及時傳遞到了基層農牧民群眾之中。”

    洛絨登召和洛松扎西,是西藏郵政持續改善職工隊伍結構的代表。

    西藏區公司人力資源部資深經理易水源介紹說,從2004年起,他們積極探索和嘗試新的形式和內容,通過推進職工在職學歷教育、招收基層訂單生、招聘大學畢業生等工作,切實解決了高層次人才嚴重匱乏、一些急需的專業人才空白、職工隊伍素質偏低的問題。僅2010年,西藏郵政就選派基層干部職工1247人次參加各級培訓,利用遠程教育網絡開展職工各類遠程培訓班12期、培訓5641人次。

    通過多種形式的人才培養措施,西藏郵政職工隊伍素質結構持續得到改善。郵電分營時,西藏郵政學歷在本科及以上的人員僅為職工總數的2.2%,大專學歷僅為7.9%。到2009年底,本科及以上人員占比已達8.6%,大專學歷則提高到21.39%。

    在干部任用上,西藏郵政注重從內部選拔、培養、教育和使用各族管理干部。目前,全區郵政企業選拔任用少數民族管理人員230人,占管理人員總數的54.76%,且每個班子都有少數民族干部。

    如今,一支以藏族為主,各民族相互團結,政治堅定,作風優良,吃苦耐勞的干部職工隊伍基本形成,在廣袤的雪域高原豎起了郵政大寫的“人”。


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